Zamla.ru — бизнес-планы: максимально выгодные и полезные

Помогаем предпринимателям
создать из идеи
свой крутой бизнес

WhatsApp +7(905)35-63-318
almaz@zamla.ru

Меню
Бизнес-план приобретения нефтяной компании
Проект сферы крупного бизнеса/производства

БИЗНЕС-ПЛАН Создания нефтяной компании по производству и торговле нефтепродуктами В МАКЕДОНИИ

Идея проекта создания нефтяной компании
Идея проекта создания нефтяной компании

Бизнес создания крупной нефтяной компании на Балканском полуострове по производству и торговле нефтепродуктами путем приобретения 3-х компаний с собственной сетью АЗС и нефтеперерабатывающим заводом.
Бизнес-план разрабатывался на заказ в 2015 году.
Объем работы — 35 страницы.
Формат работы: презентация в pptx
Формат финансовой модели: xlsx с открытыми формулами.

Разрабатывался на заказ в 2015 году. Публикуется с разрешения инициатора проекта.

Идея проекта: создание крупной нефтяной компании на Балканском полуострове по производству и торговле нефтепродуктами путем приобретения и запуска нефтеперерабатывающего завода Окта мощностью 2,5 млн. тонн в год и 2-х компаний с сетью АЗС:

  • Окта АД нефтеперерабатывающий завод, нефтепровод и сеть АЗС в Македонии
  • Макпетрол АД сеть АЗС в Македонии
  • Петрол АД сеть АЗС в Болгарии
  • Понимание того, как реализовать схему приобретения нефтяной компании;
  • Оценка финансового состояния приобретаемой группы компании;
  • Финансовую модель бизнеса с возможностью оценки различных сценариев развития;
  • Маркетинговый анализ проекта, с оценкой конкурентов, рассмотрения возможного спроса и предложения на рынке нефтепродуктов в Балканском полуострове;
  • По предлагаемой методике разработка SWOT-стратегий;
  • Оценить какое необходимо финансирование для реализации проекта.

Собственный нефтяной завод с сетью заправок в Балканском полуострове, с разработанной логистикой поставки нефти.

Бизнес-план будет полезен, для тех, кто планирует приобретение или создание нефтяной компании в Балканском полуострове.

Идея проекта
Оценка экономической эффективности
План реализации проекта
Преимущества проекта
О Македонии
Рынок нефтепродуктов в Македонии
Отношение Македонии и России
Инвестиции с РФ
Макпетрол АД
Окта АД
Петрол АД
PEST/STEP анализ
Анализ 5-сил Портера
SWOT-анализ
Планируемая логистическая цепочка
Маршрут транспортировки нефти с порта Новороссийск до завода Окта Скопье
Текущее состояние проекта
Расчет затрат на погашение задолженности и займов компаний
Расчет потребности в финансирование, млн. евро помесячно:
Финансирование, млн. евро.
Исходные данные для расчета, евро за тонну
Расчет денежного потока, по кварталам, млн. евро за 3 года
Расчет денежного потока, млн. евро за 3 года
Оценка экономической эффективности

Возможности по устранению слабых сторон компании это:

  • Приобретение компаний с фиксированием долговых обязательств и отсрочек платежей за выкуп акций компаний
  • Запуск логистики собственного производства из российской нефти с Новороссийска
  • Выделение непрофильных активов в отдельные юридические лица, и оценка их деятельности и управление на основании ROE (рентабельности собственного капитала)
  • Систематизация бизнес-процессов компании, инструкции, автоматизации процессов, исключающие воровство и хищения
  • Возможно, приобретение задолженности компаний и приобретение активов (АЗС) через залоги
  • Сокращение административного персонала и объединение управленческого аппарата 3-х компаний, продажа офисных помещений управления и размещение фронт и бэк-офиса отдельно
  • Разрыв договорных отношений с связанными компаниями-прокладками
  • Продажа непрофильных активов, для получения свободных денежных средств, по оценке низкого ROE
Назад