Часто задаваемые вопросы по бизнес-планированию:

Для получения кредита в банках, субсидии с государства, для инвестора, для себя.

Сколько надо денег и зачем, сколько вам принесет денег бизнес, в т.ч. в процентах годовых.  Эти данные можно сравнить с альтернативными вариантами инвестиций, к примеру, вложения в депозиты.

Что бы понять стоит ли заниматься данным бизнесом.

Зависит от цели. Кому то нужен очень подробный с маркетингом, а кому то просто расчеты. Кому то в банк по определенным требованиям.

Когда есть идея, понятно зачем это вам, и собраны хоть какие-то данные. Бизнес-план нужен также действующим предприятиям, что бы понимать как дальше развиваться.

Когда стоимость разработки бизнес-плана дороже того эффекта, который может быть получен. Примеры: Швейный бизнес. Купить швейную машину и все. Или когда проще проверить идею создав страницу в соцсетях и запустив рекламу.

Обычно бизнес-план заказывают собственники. Очень редко руководители.

Это документ, показывающий как и почему ваш бизнес будет развиваться и что вы с этого получите.

ТЭО — технико-экономическое обоснование. Отличие в том, что в ТЭО отсутствует маркетинговый анализ и маркетинговый план.

Важны исходные данные, методика и правильность расчетов. Если чего-то не хватает, бизнес-план скорее всего будет составлен не правильно.

Обязательно маркетинг (как и кому будете продавать), организационно-производственный план с технологией и финансовый план. 

Лучше всего если его напишите вы, с использованием профи в области бизнес-планирования и маркетинга. Обычно еще привлекают технолога или производственника.  

Документ должен включать только ту информацию, которая покажет, что все расчеты обоснованы и сделаны правильно. В среднем 30-40 страниц без маркетинга, с маркетингом — 80-100 страниц. Важно содержание работы, а не его объем. Если работа составляет более 100 страниц — то мало кто его будет читать, ограничившись лишь резюме проекта.

Бизнес план возможно поможет найти инвестора. Важны также команда, ваши связи, как вы продаете идеи и т.д. Только разработанный бизнес-план не позволит 100% гарантировать, что инвестор вложится в ваш проект.

Нет, таких связей нет. Банки не дают кредиты по связям, у них есть инструкции и положения. И те кто вам это предлагают, скорее всего вас обманывают. 

Кто предлагают такое, хотят риски переложить на нас, а получение доходов оставить за собой. Скорее всего они сами сомневаются в своем проекте. В некоторых проектах, мы готовы рассмотреть такой вариант, но в любом случае необходима оплата себестоимости разработки бизнес-плана.

Средняя стоимость типового, готового бизнес-плана составит 38 тыс.руб. Минимальная стоимость 7 тыс.руб. 

Качественный бизнес-план всегда разрабатывает команда: маркетолог, технолог и экономист. Сделать его самостоятельно довольно сложно. При разработке бизнес-плана мы выступаем как маркетологи-экономисты. Мы не знаем какое должно быть оборудование, рецептура, технология. Все это предоставляет технолог-производственник.

Обычно это MS Excel, Гугл или Яндекс-таблицы. Их плюс — возможность самим смоделировать связи и зависимости. Есть куча закрытых платных программ, но их минус — не ясно по каким алгоритам они делают расчеты.

Да возможно. Но:
1. Необходимо знать, из чего состоит бизнес-план и как разрабатывается финансовая модель. Для изучения потратится минимум 5-10 дней.
2. Сбор и обработка информации по теме создаваемого бизнес-плана сложна и трудоемка. Занимает, минимум, 14 дней. Навыки: умение искать и анализировать информацию, делать маркетинговый анализ и также умение понятно излагать полученную информацию.
3. Вы можете не справиться с финансовыми расчетами. Что могут подумать инвесторы, получив документ с ошибкам.
4. Необходимо знать технологию и производство.