Zamla.ru — бизнес-планы: максимально выгодные и полезные
Подтверждаю, что прочитал(а) и согласна(ен) с Политикой в отношении обработки персональных данных (https://zamla.ru/ps/) и Пользовательским соглашением (https://zamla.ru/pd/)
Бизнес-план предоставляется с актуальными на момент покупки данными. Срок обновления работы – 3 рабочих дня.
Бизнес-план обновляется под конкретный город или место реализации проекта.
Объем работы — 59 страниц.
Финансовая модель в формате Excel — 15 листов
Таблицы – 24 шт.
Формат предоставления работы: pdf и docx
Формат предоставления финансовой модели: xlsx с открытыми формулами.
Впервые разрабатывался в 2018 году.
Основным продуктом является предоставление в аренду автомобилей представительского класса: Mercedes-Benz S 350d 4MATIC L АТ в количестве 9 штук в г. Москве.
Аренда планируется предоставляться без водителя краткосрочная и долгосрочная (более 1 суток).
Коды ОКВЭД 2 создаваемой компании:
Раздел N: Деятельность административная и сопутствующие дополнительные услуги
77 Аренда и лизинг
77.1 Аренда и лизинг автотранспортных средств
77.11 Аренда и лизинг легковых автомобилей и легких автотранспортных средств
Создание собственного бизнеса по сдаче в аренду представительских автомобилей Mercedes-Benz S 350d в количестве 9 штук в г. Москве.
Для предпринимателей, рассматривающих создания аналогичного бизнеса в городах-миллиониках в РФ и в странах СНГ. Для тех, кто любит представительские автомобили и хочет их использовать, избежав простоя в то время, когда они ему не нужны.
1 РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА.. 5
2 ОПИСАНИЕ ПРОДУКТА.. 6
3 МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ. 7
3.1 Рынок такси. 7
3.2 Виды аренды автомобилей. 8
3.3 Спрос. 9
Кому необходима аренда представительских автомобилей?. 9
Как люди выбирают компании для аренды?. 9
Опасения клиента. 9
3.4 Предложение. 10
Мировые прокатные компании. 10
Прокатные компании г. Москвы и РФ.. 13
Объявления Авито. 18
Агрегаторы и каршеринг. 22
3.5 Анализ поисковых запросов. 24
3.6 Анализ вакансий. 28
4 РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ.. 29
4.1 PEST (STEP) анализ. 29
4.2 Анализ 5-сил Портера. 30
Угроза появления продуктов-заменителей. 30
Угроза появления новых игроков. 31
Уровень конкурентной борьбы.. 32
Рыночная власть потребителей. 32
Рыночная власть поставщиков. 33
4.3 SWOT- стратегии реализации проекта. 34
Стратегии SO.. 35
Стратегии ST. 35
Стратегии WO.. 36
Стратегии WT. 37
5 МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН.. 38
5.2 Product (Товар или услуга) 38
5.3 Рrice (Цена) 38
5.4 Promotion (Продвижение) 38
5.5 Place (Дистрибуция) 39
6 ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН.. 40
6.1 Этапы реализации. 40
6.2 Бизнес-процессы компании. 40
6.3 Персонал. 44
6.7 Налогообложение. 44
7 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН.. 46
7.1 Исходные данные и допущения. 46
7.2 Инвестиционная деятельность. 47
7.3 Операционная деятельность. 47
Доходы.. 47
Расходы.. 48
7.4 Финансовая деятельность. 50
7.5 Расчет обесценивания автомобиля. 51
7.6 Экономическая эффективность инвестиций. 52
7.7 Точка безубыточности. 54
ПРИЛОЖЕНИЕ 1. ПРОГНОЗНОЕ ДВИЖЕНИЕ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ, ПО ГОДАМ, ТЫС. РУБ.. 56
ПРИЛОЖЕНИЕ 2. ПРОГНОЗНЫЙ БЮДЖЕТ ДОХОДОВ И РАСХОДОВ, ПО ГОДАМ, ТЫС. РУБ. 57
ПРИЛОЖЕНИЕ 3. ПРОГНОЗНЫЙ БАЛАНС, ПОКВАРТАЛЬНО, ТЫС. РУБ. 58
ПРИЛОЖЕНИЕ 4. ЧИСТЫЙ ДИСКОНТИРОВАННЫЙ ДОХОД (NPV) ИНВЕСТОРА ПО КВАРТАЛЬНО, ТЫС. РУБ. 59